Tornar o ESG compreensível, acessível e possível a organizações de diferentes portes e realidades.
Explorar conteúdos do conselho
Encontre seções pelo conteúdo e combine assuntos. As opções do mesmo filtro se somam; filtros diferentes se combinam. O recorte fica no endereço para compartilhar.
Assuntos da seção
Todos os assuntos
Estado da leitura
Todas as seções
0 de 0 seções encontradas.
Nenhuma seção corresponde aos filtros. Remova uma opção ou tente outra palavra.
A busca consulta o conteúdo carregado nesta página, inclusive seções recolhidas. Os assuntos organizam a navegação; os vínculos específicos com ODS e princípios estão nas fichas e módulos correspondentes.Sustentabilidade para Todos os Portes e Setores
Princípio 02 · Conselho Permanente
Sustentabilidade para Todos os Portes e Setores
Um espaço permanente para democratizar o ESG, transformando sustentabilidade em uma agenda acessível, adaptável e aplicável a empresas de diferentes portes, instituições públicas, organizações, setores, territórios e indivíduos.
Sustentabilidade precisa ser possível em diferentes realidades.
C02 acessibilidade · adaptação · implementação
Grandes Empresas escala e cadeias
Médias Empresas capacidade em evolução
Agro & Agroindústria campo e cadeias produtivas
Academia & Pesquisa conhecimento
Startups & Impacto inovação
Sociedade Civil participação
Setor Público políticas e gestão
Micro & Pequenas acessibilidade
02 Princípio ESG20+
C02 Conselho Permanente
Todos Portes
Todos Setores
ESG Acessível e viável
Global Meeting Agenda oficial
Propósito e prioridades
Entenda a missão, o mandato e os instrumentos de atuação.
Acessibilidade Adaptação Capilaridade Implementação
Do princípio à implementação
Acessibilidade Adaptação Capilaridade Implementação
Ajustar práticas, instrumentos e ferramentas às diferentes capacidades, contextos e setores.
Ampliar o alcance do ESG em territórios, cadeias, organizações e comunidades.
Transformar diretrizes em práticas concretas e gerar impacto sustentável.
Democratizar não significa aplicar o mesmo modelo a todos
Proporcionalidade e contexto
Democratizar não significa aplicar o mesmo modelo a todos
Sustentabilidade proporcional
A mesma direção estratégica pode exigir caminhos diferentes
Porte, setor, território, maturidade e capacidade institucional alteram a forma como uma organização consegue incorporar práticas ESG. A agenda deve preservar os objetivos de sustentabilidade sem ignorar essas diferenças concretas.
Recursos, estruturas, equipes e complexidade variam significativamente entre organizações.
Riscos, impactos, oportunidades e materialidade não são iguais em todas as atividades.
Contextos locais, infraestrutura, vulnerabilidades e capacidades interferem na implementação.
Organizações podem estar em diferentes estágios de governança, mensuração e integração ESG.
Cinco condições para ampliar a participação
ESG acessível e viável
Cinco condições para ampliar a participação
Traduzir conceitos sem perder rigor técnico.
Exigências e instrumentos compatíveis com capacidades reais.
Conhecimento para transformar diretrizes em prática.
Modelos, metodologias e instrumentos adaptáveis.
Criar condições para que sustentabilidade também produza valor.
Frentes possíveis de aprofundamento
Capacidade de desenvolvimento
Frentes possíveis de aprofundamento
A regulamentação dos Conselhos admite Grupos de Trabalho, câmaras, comitês, relatorias e outras estruturas. As frentes abaixo representam possibilidades estratégicas, e não GTs formalmente constituídos.
Simplificação, proporcionalidade, ferramentas e viabilidade.
Adaptação temática por atividade, cadeia e materialidade.
Gestão, políticas, instrumentos e implementação institucional.
Capilaridade, realidades locais, municípios e comunidades.
Modelos, guias, metodologias e instrumentos acessíveis.
Governança e participação
Consulte composição, mandatos, estruturas e formas de participação.
Composição e participações transversais
Governança institucional
Composição e participações transversais
Instituto Global ESG
Integra como membro efetivo a arquitetura dos Conselhos e exerce a coordenação institucional do Programa ESG20+, articulando seus colegiados com o Movimento Interinstitucional e Multissetorial ESG na Prática.
Governança ESG20+Conselho aberto à pluralidade de portes e setores
Não foi localizado, na documentação consolidada até esta etapa, ato específico designando outra instituição como membro efetivo particular do Conselho 02.
Novas designações poderão ser incorporadas à página assim que formalizadas ou confirmadas institucionalmente.
Participação consultiva e contributiva transversal na arquitetura dos Conselhos ESG20+.
Participação transversalParticipação consultiva e contributiva na arquitetura dos Conselhos.
Participação transversalParticipação consultiva e contributiva transversal na estrutura ESG20+.
Participação transversalParticipação transversal na arquitetura e nas estruturas adicionais do Programa ESG20+.
Portaria nº 003/ESG20+Participação consultiva e contributiva nos Conselhos Permanentes, colegiados e grupos especiais.
Portaria nº 024/ESG20+Agenda e entregas
Acompanhe reuniões, pautas, compromissos e resultados registrados.
ESG não pode ser uma agenda restrita a quem já possui grande estrutura
Democratização da sustentabilidade
ESG não pode ser uma agenda restrita a quem já possui grande estrutura
Uma agenda para realidades diferentes
O Conselho Permanente de Sustentabilidade para Todos os Portes e Setores corresponde ao segundo Princípio Norteador do Programa ESG20+.
Seu objeto é garantir que práticas ESG sejam acessíveis e viáveis para empresas de diferentes portes e setores, instituições públicas e até mesmo indivíduos, democratizando sua utilização.
Isso exige abandonar a ideia de uma única solução para realidades profundamente diferentes. Sustentabilidade precisa considerar capacidades, estruturas, recursos, territórios, setores, maturidades e contextos distintos.
Social & Desenvolvimento Humano.
02 Sustentabilidade para Todos os Portes e Setores.
Acessibilidade.
ESG incorporado à realidade de mais organizações, setores e pessoas.
Uma agenda capaz de dialogar com múltiplas realidades
Diferentes portes. Diferentes setores.
Uma agenda capaz de dialogar com múltiplas realidades
O Conselho deve funcionar como espaço institucional para articular e impulsionar soluções inclusivas, evitando que modelos concebidos para grandes estruturas sejam tratados como única referência possível.
Práticas proporcionais, linguagem acessível, ferramentas simples e implementação compatível com estruturas menores.
Desenvolvimento gradual de governança, métricas, processos e capacidades internas.
Estruturas robustas, cadeias complexas, reporte, governança e capacidade de indução.
Gestão pública, políticas, contratações, governança e responsabilidade institucional.
Produção, territórios, recursos naturais, cadeias e competitividade sustentável.
Organizações, redes, iniciativas sociais, territórios e participação comunitária.
Conhecimento, evidências, ensino, pesquisa e desenvolvimento de soluções.
Inovação, novos modelos, tecnologia e soluções orientadas a impacto.
Produtos que podem ampliar a capilaridade do ESG
Da inclusão à implementação
Produtos que podem ampliar a capilaridade do ESG
Referências adaptadas a micro, pequenas, médias e grandes organizações.
Conteúdo, prioridades e práticas contextualizadas por setor.
Modelos, checklists, métricas e metodologias proporcionais.
Estudos, diagnósticos, propostas e recomendações de democratização.
Da democratização como princípio à agenda permanente
Evolução institucional
Da democratização como princípio à agenda permanente
Conhecimento e referências
Explore bases, observatórios, estudos e relações temáticas.
Global Meeting | Sustentabilidade para Todos os Portes e Setores
Agenda oficial do Conselho
Global Meeting | Sustentabilidade para Todos os Portes e Setores
O Global Meeting é o espaço oficial para colocar em movimento as agendas do Conselho, seus futuros Grupos de Trabalho e demais estruturas, permitindo encontros de diferentes formatos e dimensões.
Diferentes realidades em uma mesma mesa
A democratização do ESG exige escuta, encontro e construção conjunta
Reuniões técnicas, mesas setoriais, encontros empresariais, diálogos territoriais, oficinas, capacitações, seminários, fóruns e eventos de maior escala podem ser promovidos como Agendas Global Meeting vinculadas ao Conselho 02.
Micro, pequenas, médias e grandes organizações.
Agro, indústria, serviços, finanças e outros segmentos.
Realidades locais, regionais e comunidades.
Ferramentas, conhecimento e implementação prática.
Ampliação do debate, mobilização e compartilhamento de experiências.
Agendas Global Meeting em consolidação À medida que reuniões, diálogos, encontros ou eventos forem promovidos no âmbito deste Conselho, esta área poderá exibir agenda futura, inscrições, programação, participantes, transmissão, documentos, cobertura, vídeos, fotografias e resultados.
Acervo e memória
Consulte documentos, publicações e registros das atividades.
Documentos e referências
Acervo institucional
Documentos e referências
Sustentabilidade acessível em pauta
Conteúdo & inteligência
Sustentabilidade acessível em pauta
Hub editorial preparado Esta área poderá reunir matérias, entrevistas, artigos, estudos, casos, guias e coberturas relacionadas à democratização do ESG, micro e pequenas empresas, setores produtivos, setor público, territórios, inclusão empresarial e Agendas Global Meeting do Conselho 02.
ESG para diferentes realidades
Audiovisual
ESG para diferentes realidades
Hub audiovisual preparado Quando houver playlist, entrevistas, painéis, Global Meetings ou outras produções especificamente relacionadas ao Conselho 02, elas poderão ser incorporadas aqui com player, descrição, contexto e acesso ao acervo completo.
Encontros, territórios e diferentes setores
Memória institucional
Encontros, territórios e diferentes setores
Integração Flickr preparada Reuniões, diálogos, visitas, capacitações, fóruns, Global Meetings e demais atividades poderão constituir a memória visual deste Conselho.
Explore os 23 colegiados
Arquitetura ESG20+
Explore os 23 colegiados
03 · Justiça Climática e Resiliência Social
Acompanhar agenda, pautas e compromissos
Conselho em ação
Dashboard do conselho
Compromissos e caminhos de trabalho em uma visão integrada.
Carregando registros atualizados…
Eventos próximos e realizados
Encontre a agenda, abra a programação e consulte os materiais de cada encontro.
Modalidade
Todas
0 eventos neste recorte.
Carregando agenda…
Próximos eventos
Nenhum evento neste recorte.
Eventos realizados
Nenhum evento neste recorte.
Bases e princípios norteadores
Princípio de origem
02 · Sustentabilidade para Todos os Portes e Setores
Garantir que o ESG seja acessível e viável para empresas de todos os portes e setores, instituições públicas e até mesmo indivíduos, democratizando suas práticas.
Consultar o atlas institucionalEstudos, pesquisas, projetos e iniciativas
Estudos, pesquisas e iniciativas com sinergiaConsulte relações curatoriais, fontes e contextos de aplicação.Expandir +Recolher −
Conhecimento, projetos e ação institucionalGuia técnico · Catalogado Estudo documental · Catalogado Estudo · Catalogado Guia · Catalogado Relatório · Catalogado Relatório · Catalogado Dossiê digital · Catalogado Resolução · Catalogado Norma técnica · Catalogado
Estudos, pesquisas e iniciativas com sinergia.
Catálogos existentes e páginas institucionais em uma consulta organizada. As relações por classificação de origem e por afinidade temática ficam explicadas; afinidade não demonstra parceria, adoção pelo conselho ou resultado comprovado. A página de origem conserva o contexto e suas regras de acesso.
Aplicar filtros
Tipo
Todos
Tema
Todos
Situação no catálogo
Todos
Ano documentado
Todos
14 conexões neste recorte: 0 obras com ficha científica e 14 outros registros relacionados.
IFRS S1 e S2 para conselheiros
Guia técnico de 2024 do IBGC e Chapter Zero Brazil, com leitura orientada, perguntas para conselhos e atualização regulatória de 2026.
Afinidade temática: porte. Relação curatorial indicativa; não constitui vínculo institucional formal.Contexto da relação
Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Reporte e governança corporativa. Ano: 2024.
Conselhos relacionados: 17, 01, 02. Eixos: academia, imprensa.
Infra ESG · Infraestrutura e desenvolvimento sustentável
Estudo documental da apresentação de Sóstenes Marchezine no Piauí Infra Day de 2024: transporte, território, governança, ODS, matriz por modal e download mediante formulário.
Afinidade temática: porte. Relação curatorial indicativa; não constitui vínculo institucional formal.Contexto da relação
Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Infraestrutura e governança sustentável. Ano: 2024.
Conselhos relacionados: 13, 02, CE03. Eixos: sociedade-civil, academia, internacional.
A trajetória regulatória do reporte de sustentabilidade
Estudo técnico-jurídico sobre IFRS S1 e S2 e a evolução das Resoluções CVM nº 193/2023 e nº 244/2026.
Afinidade temática: porte. Relação curatorial indicativa; não constitui vínculo institucional formal.Contexto da relação
Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Reporte e finanças sustentáveis. Ano: 2026.
Conselhos relacionados: 15, 17, 01, 02. Eixos: poder-publico, sistema-de-justica, iniciativa-privada, academia.
Publicação — Sete Eixos ESG na Prática
Edição integral para leitura e download do referencial de convergência multissetorial.
Afinidade temática: setor. Relação curatorial indicativa; não constitui vínculo institucional formal.Contexto da relação
Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Implementação ESG. Ano: 2026.
Conselhos relacionados: 14, 20, 02. Eixos: imprensa.
Relatório Setorial ESG Abralatas 2024
Leitura setorial sobre sustentabilidade, economia circular, cadeia do alumínio e compromissos ESG.
Afinidade temática: setor. Relação curatorial indicativa; não constitui vínculo institucional formal.Contexto da relação
Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Economia circular. Ano: 2024.
Conselhos relacionados: 17, 02, 05. Eixos: academia.
Relatório Setorial ESG Abralatas 2024 · íntegra
Documento integral do relatório setorial dedicado à cadeia brasileira da lata de alumínio para bebidas.
Afinidade temática: setor. Relação curatorial indicativa; não constitui vínculo institucional formal.Contexto da relação
Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Economia circular. Ano: 2024.
Conselhos relacionados: 17, 02, 05. Eixos: academia.
Parceria G20, Abralatas e Instituto Global ESG
Memória documental da cooperação que conectou o circuito do G20 Brasil 2024, economia circular, inclusão produtiva, relatório setorial e acervo de fontes pesquisáveis.
Afinidade temática: setor. Relação curatorial indicativa; não constitui vínculo institucional formal.Contexto da relação
Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Economia circular. Ano: 2024.
Conselhos relacionados: 14, 17, 02, 05, 09, CE02. Eixos: sociedade-civil, academia, internacional.
Resoluções CVM 193 e 244 — reporte de sustentabilidade
Ficha normativa sobre a adoção brasileira dos padrões ISSB, transição, governança e asseguração.
Afinidade temática: porte. Relação curatorial indicativa; não constitui vínculo institucional formal.Contexto da relação
Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Reporte e finanças sustentáveis. Ano: 2026.
Conselhos relacionados: 15, 17, 01, 02. Eixos: poder-publico, iniciativa-privada, academia.
IFRS S1 e IFRS S2 — divulgações de sustentabilidade e clima
Referência sobre os padrões globais do ISSB para informação financeira relacionada à sustentabilidade.
Afinidade temática: porte. Relação curatorial indicativa; não constitui vínculo institucional formal.Contexto da relação
Fonte cadastral: Catálogo de conhecimento e estudos. Tema: Reporte e finanças sustentáveis. Ano: 2023.
Conselhos relacionados: 15, 17, 02, 08. Eixos: não classificados.
1 / 2
V1.0 · fonte cadastral, tipo, tema, situação e ano quando informado. O catálogo é atualizado a partir das bases do site; não é varredura integral do CMS ou declaração de cobertura histórica completa.
Mapa de impacto e sinergias
Mapa de impacto e sinergiasRelações curatoriais, contribuições e evidências desta agenda.Expandir +Recolher −
Relações, contribuições e evidências
Mapa de impacto e sinergias · Conselho 02.
O mapa aproxima participações cadastradas por afinidade com esta agenda. A ligação ao conselho ou eixo é curatorial indicativa; a natureza formal pertence à ficha original. Contribuição declarada não equivale a impacto medido: para comprovar resultados são necessários indicador, linha de base, período e evidência.
Natureza da participação
Todas
Situação
Todas
Evidência cadastral
Todas
Eixo em convergência
Todos
Consultando participações…
Observatórios do conselho e com sinergia
Ambientes vinculados a este conselhoFontes e instrumentos relacionados à agenda, com justificativas de cada conexão.Expandir +Recolher −
Inteligência aplicada · Conselho 02
Observatórios vinculados à agenda deste conselho.
Organizar fontes, documentos e evidências para a agenda de Sustentabilidade para Todos os Portes e Setores, apoiar a análise do conselho e orientar prioridades de implementação. Os vínculos são correlações curatoriais de finalidade; não demonstram parceria nem delegação de competência.
Princípios ESG20+ relacionadosP02 · Sustentabilidade para Todos os Portes e SetoresP08 · Educação e Cultura SustentávelP09 · Inclusão Social e DiversidadeP15 · Financiamentos Diferenciados e Inclusivos
Observatório temático do conselhoPágina mãe · princípios e conselhosPágina mãe · todos os observatóriosEstudos, pesquisas e iniciativasMapa de impacto e sinergiasAcervo documental do conselho
Sinergia curatorial
Federativo
Implementação territorial e recortes por UF e município.
Princípios ESG20+ relacionados: P02 · Todos os portes; P03 · Justiça climática; P04 · Transição energética; P06 · Governança ética; P07 · Participação social; P08 · Educação sustentável; P09 · Inclusão e diversidade; P10 · Tecnologias limpas; P11 · Instrumentos fiscais; P12 · Proteção intergeracional; P13 · Alinhamento aos ODS; P14 · Parcerias multissetoriais; P15 · Financiamento inclusivo; P16 · Responsabilidade institucional; P18 · Cooperação internacional; P19 · Combate ao greenwashing; P20 · Engrenagem multissetorial.
Sinergia curatorialESG no Mercado de Trabalho
Trabalho, inclusão e dimensões socioeconômicas.
Princípios ESG20+ relacionados: P02 · Todos os portes; P03 · Justiça climática; P04 · Transição energética; P05 · Economia circular; P06 · Governança ética; P07 · Participação social; P08 · Educação sustentável; P09 · Inclusão e diversidade; P10 · Tecnologias limpas; P11 · Instrumentos fiscais; P12 · Proteção intergeracional; P15 · Financiamento inclusivo; P16 · Responsabilidade institucional; P20 · Engrenagem multissetorial.
Sinergia curatorialReporte e Finanças Sustentáveis
Reporte, financiamento e informação de sustentabilidade.
Princípios ESG20+ relacionados: P01 · Integração normativa; P02 · Todos os portes; P03 · Justiça climática; P04 · Transição energética; P05 · Economia circular; P06 · Governança ética; P08 · Educação sustentável; P09 · Inclusão e diversidade; P10 · Tecnologias limpas; P11 · Instrumentos fiscais; P15 · Financiamento inclusivo; P17 · Métricas padronizadas; P19 · Combate ao greenwashing; P20 · Engrenagem multissetorial.
Sinergia curatorialMinistérios
Políticas, programas e instrumentos do Executivo federal.
Princípios ESG20+ relacionados: P02 · Todos os portes; P03 · Justiça climática; P04 · Transição energética; P05 · Economia circular; P06 · Governança ética; P07 · Participação social; P08 · Educação sustentável; P09 · Inclusão e diversidade; P10 · Tecnologias limpas; P11 · Instrumentos fiscais; P13 · Alinhamento aos ODS; P14 · Parcerias multissetoriais; P15 · Financiamento inclusivo; P16 · Responsabilidade institucional; P17 · Métricas padronizadas; P18 · Cooperação internacional; P19 · Combate ao greenwashing; P20 · Engrenagem multissetorial.
V1.0 · vínculos por competência e finalidade; documentos dependem de classificação, fonte e revisão verificáveis.
Alinhamentos e referências do conselho
Parametrização transversal
Princípio, ODS, metas e indicadores conectados.
O Conselho 02 — Sustentabilidade para Todos os Portes e Setores integra a matriz operacional do ESG20+. A correlação orienta planejamento e acompanhamento; a comprovação de impacto depende de linha de base, fonte, periodicidade, responsável e evidência.
- ODS 8Trabalho decente e crescimento econômico
- ODS 9Indústria, inovação e infraestrutura
- ODS 12Consumo e produção responsáveis
Meta e indicador não podem ficar em branco.
Cada iniciativa vinculada deve declarar meta oficial relacionada, indicador oficial ou métrica complementar, unidade, linha de base, valor-alvo, fonte, custodiante, periodicidade e nível de evidência.
Abrir matriz operacionalPoder PúblicoSistema de JustiçaIniciativa PrivadaSociedade CivilAcademiaInternacionalImprensa
Conselhos, GTs e colegiados atuais ou futuros herdam esta regra de parametrização e devem registrar os eixos mobilizados.
Estruturas e grupos de trabalho
Governança vinculada
GTs, comitês e colegiados relacionados.
Estruturas permanentes, temporárias ou orientadas a uma missão são apresentadas com vínculo, situação e natureza próprios.
Órgão principalConselho 02Composição, vínculos e mandatos publicados.
Nenhuma estrutura adicional publicada
Consulte a composição e os documentos publicados para conhecer os vínculos institucionais disponíveis.
Composição e mandatos atualizados
Consultando composição e vínculos publicados…