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Princípio 12 · Conselho Permanente

Proteção Intergeracional

Uma estrutura permanente para incorporar o longo prazo às decisões presentes, proteger oportunidades, recursos, direitos e condições socioambientais e assegurar que o desenvolvimento de hoje não comprometa a dignidade e as possibilidades das próximas gerações.

O futuro também precisa estar representado.
Conhecer o Conselho Próximas gerações Agenda Global Meeting
C12 presente · responsabilidade · futuro
Decisão Presente escolher hoje
Responsabilidade assumir consequências
Longo Prazo enxergar além
Prudência prevenir impactos
Equidade entre gerações
Futuro preservar possibilidades
12 Princípio ESG20+
C12 Conselho Permanente
2 Membros específicos
Longo Prazo Horizonte decisório
Equidade Entre gerações
2045+ Visão além do ciclo atual
Sustentabilidade além do presente

Toda decisão de hoje participa da construção do futuro

Uma dimensão temporal da responsabilidade

O Conselho Permanente de Proteção Intergeracional corresponde ao décimo segundo Princípio Norteador do Programa ESG20+.

Seu objeto é assegurar que as decisões presentes sejam sustentáveis para as gerações futuras, promovendo equidade e preservação socioambiental.

A proteção intergeracional introduz uma pergunta fundamental em políticas públicas, investimentos, infraestrutura, regulação, exploração de recursos e estratégias empresariais: quais consequências esta decisão produzirá para pessoas que ainda não participam da mesa em que ela está sendo tomada?

Eixo

Ambiental & Transição.

Princípio

12 — Proteção Intergeracional.

Horizonte

Longo prazo e consequências futuras.

Resultado

Equidade, preservação e oportunidades futuras.

Da escolha presente ao futuro

Decisão → Responsabilidade → Impacto → Prudência → Equidade → Futuro

01 Decisão Presente

Cada escolha institucional molda parte do futuro.

02 Responsabilidade

Considerar deveres que ultrapassam o ciclo imediato.

03 Impacto

Avaliar efeitos econômicos, sociais e ambientais futuros.

04 Prudência

Prevenir danos de difícil ou impossível reversão.

05 Equidade

Não transferir custos desproporcionais às gerações futuras.

06 Futuro

Preservar dignidade, recursos e oportunidades.

A cadeira que ainda não está ocupada

Como representar quem ainda não pode participar da decisão?

Lugar reservado para PRÓXIMAS
GERAÇÕES
Proteção intergeracional

O futuro também precisa ter lugar à mesa

Crianças que ainda nascerão, profissionais que ainda entrarão no mercado, comunidades futuras e gerações que herdarão os efeitos das escolhas atuais não possuem hoje voz direta sobre muitas decisões que definirão suas condições de vida.

A proteção intergeracional exige que instituições incorporem essa ausência ao próprio processo de decisão, criando mecanismos de avaliação de consequências futuras, prudência, planejamento e responsabilidade.

Sustentabilidade, nesse sentido, significa também assumir responsabilidade pelo que deixaremos.

Próximas gerações Longo prazo Responsabilidade Equidade Futuro
Governança do longo prazo

Sustentabilidade requer capacidade institucional de pensar além do mandato, orçamento ou ciclo econômico atual

Avaliação de futuro

Decisões duradouras exigem horizontes decisórios compatíveis com seus impactos

Infraestrutura, clima, educação, dívida pública, recursos naturais, urbanização, energia, tributação e investimentos podem produzir consequências durante décadas. A governança precisa reconhecer essa diferença entre o tempo da decisão e o tempo de seus efeitos.

01 Horizonte Temporal

Considerar efeitos para além do curto prazo.

02 Impacto Futuro

Antecipar consequências sociais, econômicas e ambientais.

03 Riscos Irreversíveis

Identificar danos de difícil reparação.

04 Cenários

Trabalhar com alternativas, tendências e incertezas.

05 Legado

Compreender o que cada decisão entrega ao futuro.

Referenciais para decisão

Quatro lentes para incorporar as próximas gerações à governança

01 Prudência

Evitar escolhas que criem riscos excessivos ou danos de difícil reversão.

02 Planejamento

Organizar decisões presentes considerando objetivos, cenários e consequências futuras.

03 Equidade Intergeracional

Não consumir recursos ou criar passivos que limitem desproporcionalmente as gerações futuras.

04 Responsabilidade

Incorporar impactos futuros à própria prestação de contas das decisões atuais.

Composição institucional

Governança específica do Conselho 12

A composição distingue a coordenação institucional, os membros efetivos específicos e as participações consultivas, contributivas e transversais do sistema ESG20+.

2 membros específicos
Membro efetivo transversal · Coordenação institucional

Instituto Global ESG

Integra transversalmente os Conselhos ESG20+ como membro efetivo e exerce a coordenação institucional da arquitetura, conectando agendas, instituições, conhecimento e implementação.

Governança ESG20+
Membro efetivo específico

CNJ · Comissão Permanente de Sustentabilidade e Responsabilidade Social do Poder Judiciário

Integra especificamente o Conselho 12, ampliando a conexão da proteção intergeracional com sustentabilidade, responsabilidade social, governança e atuação do Poder Judiciário.

Ato específico a vincular
Membro efetivo específico

Instituto de Estudos Jurídicos Aplicados — IEJA

Integra especificamente o Conselho 12, contribuindo com reflexão jurídica, pesquisa, conhecimento aplicado e aprofundamento institucional da proteção às gerações futuras.

Ato específico a vincular
Consultivo e contributivo transversal Instituto S Company

Participação consultiva e contributiva transversal nos Conselhos ESG20+.

Participação transversal
Consultiva e contributiva transversal ABRIG

Participação consultiva e contributiva transversal na arquitetura ESG20+.

Participação transversal
Consultiva e contributiva transversal ANATC

Participação consultiva e contributiva transversal nos Conselhos ESG20+.

Participação transversal
Participação transversal SEMP / Ministério do Trabalho e Emprego

Participação transversal na arquitetura e estruturas do Programa ESG20+.

Portaria nº 003/ESG20+
Consultiva e contributiva transversal PGFN

Participação consultiva e contributiva transversal na arquitetura ESG20+.

Portaria nº 024/ESG20+
Agenda oficial do Conselho

Global Meeting | Proteção Intergeracional

O Global Meeting constitui a camada oficial para movimentar as agendas relacionadas às próximas gerações, planejamento de longo prazo, responsabilidade, prudência e avaliação de impactos futuros.

Agenda permanente
O futuro à mesa

Um espaço para discutir hoje as consequências que atravessarão décadas

Reuniões, diálogos intergeracionais, seminários, audiências, fóruns, encontros acadêmicos, debates jurídicos e outras agendas podem ser promovidos como Global Meeting vinculado ao Conselho 12.

01 Diálogo Intergeracional

Conectar diferentes idades, perspectivas e horizontes.

02 Futuro

Cenários, tendências e planejamento de longo prazo.

03 Direito

Proteção jurídica e responsabilidades intergeracionais.

04 Sustentabilidade

Recursos, equilíbrio e preservação.

05 Governança

Decisões, impacto futuro e prestação de contas.

Conselho → questão de futuro → Agenda Global Meeting → diálogo → memória → encaminhamentos O Global Meeting não substitui o Conselho ou eventual GT. Sua função é operacionalizar encontros, debates, mobilização, participação e projeção das agendas desenvolvidas pela governança do C12.
Arquitetura sistêmica

Quase toda grande agenda ESG possui uma dimensão intergeracional

C03 Justiça Climática e Resiliência Social

Impactos climáticos presentes e futuros.

Acessar →
C04 Transição Energética

Escolhas energéticas com efeitos de décadas.

Acessar →
C06 Governança Ética e Transparente

Responsabilidade sobre consequências institucionais.

Acessar →
C08 Educação e Cultura Sustentável

Formação para escolhas responsáveis.

Acessar →
C11 Instrumentos Fiscais e Tributários

Sustentabilidade fiscal e efeitos intertemporais.

Acessar →
C13 Alinhamento aos ODS

Objetivos globais com horizonte de desenvolvimento.

Acessar →
C16 Responsabilidade Socioambiental

Instituições responsáveis pelo legado que produzem.

Acessar →
C20 Engrenagem Multissetorial

Coordenação permanente para uma agenda que não termina.

Acessar →
Capacidade técnica futura

Frentes possíveis de aprofundamento

As frentes abaixo representam possibilidades compatíveis com o mandato do Conselho. Não constituem GTs formais sem ato específico de criação.

Frente potencial Impacto Futuro

Metodologias de avaliação das consequências de longo prazo.

Frente potencial Equidade Intergeracional

Direitos, oportunidades, passivos e recursos futuros.

Frente potencial Planejamento de Longo Prazo

Cenários, estratégia e tomada de decisão.

Frente potencial Direitos das Futuras Gerações

Dimensão jurídica, ética e institucional.

Frente potencial Indicadores de Legado

Métricas para acompanhamento de impactos persistentes.

Da responsabilidade à ação

Produtos capazes de incorporar o futuro às decisões presentes

01 Pareceres de Impacto Futuro

Análises sobre consequências de médio e longo prazo.

02 Recomendações

Diretrizes para inclusão da dimensão intergeracional.

03 Estudos & Cenários

Pesquisa de tendências, riscos e futuros possíveis.

04 Agendas Intergeracionais

Global Meetings, fóruns, diálogos e seminários.

Acervo institucional

Documentos e referências

 
Evolução institucional

O futuro incorporado à arquitetura permanente ESG20+

 
Conteúdo & inteligência

Futuro, gerações e sustentabilidade em pauta

Hub editorial preparado Esta área poderá reunir reportagens, artigos, entrevistas, estudos, análises jurídicas, debates sobre direitos das futuras gerações, planejamento, mudanças climáticas, sustentabilidade, responsabilidade institucional e Agendas Global Meeting.
Audiovisual

O futuro também precisa de voz

Hub audiovisual preparado Debates, entrevistas, diálogos intergeracionais, painéis, Global Meetings, seminários e outros conteúdos poderão ser incorporados com player, descrição e acesso ao acervo completo.
Memória institucional

Encontros de hoje para decisões que atravessam gerações

Integração Flickr preparada Fotografias de reuniões, diálogos, encontros institucionais, fóruns, Global Meetings e demais atividades poderão compor a memória visual do Conselho.
Arquitetura ESG20+

Explore os 23 colegiados

 
Próximo Conselho

13 · Alinhamento aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Da responsabilidade com as gerações futuras à integração do ESG com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, suas metas, indicadores e parcerias, transformando compromissos globais em implementação concreta.

Acessar Conselho 13 →