Instituto Global ESG
Central de FrameworksÍndice e instrumento de autoavaliação pública · Brasil · organizações públicas federais e outros jurisdicionados do TCU
iESGo/TCU

iESGo — Governança, Sustentabilidade e Inovação

Levantamento do TCU que integra governança e gestão à sustentabilidade ambiental e social para avaliar a adesão de organizações públicas a práticas ESG.

Raio-X geral

O que é, para que serve e para quem importa.

Diagnosticar maturidade, produzir indicadores comparáveis e apoiar objetivos e ações de melhoria da governança, sustentabilidade e inovação no setor público.

Finalidade central

Diagnosticar maturidade, produzir indicadores comparáveis e apoiar objetivos e ações de melhoria da governança, sustentabilidade e inovação no setor público.

Lente de materialidade

Nível de adesão a práticas de governança e gestão em nove temas; não substitui avaliação organizacional de materialidade de impactos.

Públicos principais

Órgãos e entidades públicos, lideranças, unidades de governança, controle interno, auditoria e formuladores de políticas.

Arquitetura essencial

Como esta referência se organiza.

01

Liderança, estratégia e controle

Componente estruturante para interpretar e aplicar iESGo/TCU com coerência.

02

Pessoas, TI e segurança da informação

Componente estruturante para interpretar e aplicar iESGo/TCU com coerência.

03

Contratações e orçamento

Componente estruturante para interpretar e aplicar iESGo/TCU com coerência.

04

Sustentabilidade ambiental e social

Componente estruturante para interpretar e aplicar iESGo/TCU com coerência.

Entregáveis usuais

O que a aplicação tende a produzir

  • Indicadores e relatório individual
  • Comparações com organizações pares
  • Plano de melhoria orientado por evidências
  • Bases de respostas e análises agregadas
Rota de implementação

Do diagnóstico à evidência.

A sequência deve ser adaptada ao porte, ao setor, à jurisdição, à maturidade e às obrigações específicas da organização.

  1. 01

    Confirmar ciclo, escopo, instruções e referências

    Defina responsáveis, critérios, dados, evidências e instâncias de validação para esta etapa.

  2. 02

    Mobilizar responsáveis e reunir evidências

    Defina responsáveis, critérios, dados, evidências e instâncias de validação para esta etapa.

  3. 03

    Responder à autoavaliação com consistência

    Defina responsáveis, critérios, dados, evidências e instâncias de validação para esta etapa.

  4. 04

    Analisar resultados comparativos e pactuar melhorias

    Defina responsáveis, critérios, dados, evidências e instâncias de validação para esta etapa.

Interoperabilidade

Nenhum framework precisa funcionar em uma ilha.

A arquitetura mais eficiente reutiliza a mesma governança, materialidade, cadeia de dados e controles para responder a finalidades distintas, preservando as diferenças conceituais.

ESG20+Agenda 2030 e ODSReferenciais de Governança do TCUABNT PR 2030ISO 37000ISO 37301
Pontos de atenção

Integridade antes da alegação.

iESGo é levantamento e autoavaliação, não certificação, selo ou asseguração independente

Metodologia, indicadores e universo de participantes pertencem a cada ciclo

Resultados não substituem conformidade legal, auditoria, gestão de riscos ou avaliação de materialidade

Confirme sempre edição, vigência, tradução, escopo e requisitos da jurisdição antes de declarar adoção, alinhamento ou conformidade.

Documentação primária

Fontes oficiais para aprofundar.

Esta página oferece síntese educacional. A implementação deve partir dos textos oficiais, anexos técnicos e atos regulatórios vigentes.

Portal oficial iESGoAcórdão 1205/2023-TCU-PlenárioAcórdão 1913/2024-TCU-Plenário, relatório e votoRelatório Técnico de Fiscalização iESGo 2024
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