Diagnosticar maturidade, produzir indicadores comparáveis e apoiar objetivos e ações de melhoria da governança, sustentabilidade e inovação no setor público.
iESGo — Governança, Sustentabilidade e Inovação
Levantamento do TCU que integra governança e gestão à sustentabilidade ambiental e social para avaliar a adesão de organizações públicas a práticas ESG.
O que é, para que serve e para quem importa.
Diagnosticar maturidade, produzir indicadores comparáveis e apoiar objetivos e ações de melhoria da governança, sustentabilidade e inovação no setor público.
Nível de adesão a práticas de governança e gestão em nove temas; não substitui avaliação organizacional de materialidade de impactos.
Órgãos e entidades públicos, lideranças, unidades de governança, controle interno, auditoria e formuladores de políticas.
Como esta referência se organiza.
Liderança, estratégia e controle
Componente estruturante para interpretar e aplicar iESGo/TCU com coerência.
Pessoas, TI e segurança da informação
Componente estruturante para interpretar e aplicar iESGo/TCU com coerência.
Contratações e orçamento
Componente estruturante para interpretar e aplicar iESGo/TCU com coerência.
Sustentabilidade ambiental e social
Componente estruturante para interpretar e aplicar iESGo/TCU com coerência.
O que a aplicação tende a produzir
- Indicadores e relatório individual
- Comparações com organizações pares
- Plano de melhoria orientado por evidências
- Bases de respostas e análises agregadas
Do diagnóstico à evidência.
A sequência deve ser adaptada ao porte, ao setor, à jurisdição, à maturidade e às obrigações específicas da organização.
- 01
Confirmar ciclo, escopo, instruções e referências
Defina responsáveis, critérios, dados, evidências e instâncias de validação para esta etapa.
- 02
Mobilizar responsáveis e reunir evidências
Defina responsáveis, critérios, dados, evidências e instâncias de validação para esta etapa.
- 03
Responder à autoavaliação com consistência
Defina responsáveis, critérios, dados, evidências e instâncias de validação para esta etapa.
- 04
Analisar resultados comparativos e pactuar melhorias
Defina responsáveis, critérios, dados, evidências e instâncias de validação para esta etapa.
Nenhum framework precisa funcionar em uma ilha.
A arquitetura mais eficiente reutiliza a mesma governança, materialidade, cadeia de dados e controles para responder a finalidades distintas, preservando as diferenças conceituais.
Integridade antes da alegação.
iESGo é levantamento e autoavaliação, não certificação, selo ou asseguração independente
Metodologia, indicadores e universo de participantes pertencem a cada ciclo
Resultados não substituem conformidade legal, auditoria, gestão de riscos ou avaliação de materialidade
Confirme sempre edição, vigência, tradução, escopo e requisitos da jurisdição antes de declarar adoção, alinhamento ou conformidade.
Fontes oficiais para aprofundar.
Esta página oferece síntese educacional. A implementação deve partir dos textos oficiais, anexos técnicos e atos regulatórios vigentes.
